Sự trỗi dậy của thương mại điện tử và sự phát triển mạnh mẽ của các công ty kinh doanh trong lĩnh vực này đang làm thay đổi sự cân bằng của thị trường thương mại Việt Nam.
Có thương mại điện tử nào trong tương lai không? Các siêu thị “lớn” có thể xâm chiếm và thống trị ngành bán lẻ, vì vậy họ phải đối mặt với thách thức mất thị phần cho các doanh nghiệp trực tuyến. Tuy nhiên, để làm được điều này, các công ty thương mại điện tử phải đáp ứng các tiêu chuẩn siêu thị hiện tại.
Để trở thành một siêu thị lớn đòi hỏi nhiều vốn đầu tư và năng lượng. Các siêu thị đòi hỏi hàng ngàn mét vuông kho lớn, trong đó có một danh sách hơn 20.000 mặt hàng, và phải được chia thành các loại để tạo thuận lợi cho người tiêu dùng. Chất lượng sản phẩm cũng phải được kiểm tra, giá cả phải ổn định và các hoạt động quảng cáo phải minh bạch và hợp lý.
Có nhiều loại bài viết trên trang web thương mại điện tử.
Không dễ để đáp ứng các tiêu chuẩn này. Lê Ngọc Anh, người đứng đầu bộ phận kinh doanh của Lingo, một công ty thương mại điện tử nhắm đến tiêu chuẩn “đại siêu thị”, cho biết: “Ngay từ đầu, công ty đã chọn mô hình B2C thay vì thị trường. Chúng được bán như siêu thị và mô hình thị trường giống như tất cả các nhà cung cấp. Thị trường nơi thông tin sản phẩm của nó sẽ được phát hành. “.– Ngọc Anh nói thêm:” Để trở thành siêu thị, điều đầu tiên cần giải quyết là vấn đề về kho và hàng hóa. Vị trí của kho phải đảm bảo rằng khu vực này đủ rộng để chứa nhiều hàng hóa. Vị trí thuận tiện không xa trung tâm để thuận tiện cho việc vận chuyển. “Ví dụ, Linger Lingo, ứng dụng của nhà kho Hà Nội tại đường Phạm Hưng và Thành phố Hồ Chí Minh tại đường Cộng Hòa, hai địa điểm này thuận tiện giữa nội địa và ngoại thành Các tuyến đường vận chuyển là đủ cho kho của chúng tôi. “Ông nói.
Kho là một trong những tiêu chí chính cần đáp ứng. Trong danh mục gần 30.000 sản phẩm, đại diện của Lingo cũng nói về việc kiểm tra, nhận dạng và phân loại hàng hóa, mỗi sản phẩm nhập khẩu đều thông qua kiểm soát chất lượng và theo từng tiêu chí Các danh mục được phân loại là mô hình siêu thị, như đồ gia dụng, bao gồm nhà bếp, phòng ngủ, phòng tắm .. Việc phân loại giúp khách hàng dễ dàng lựa chọn hơn. Ngoài dịch vụ giao hàng, người mua cũng có thể trực tiếp đến kho để nhận sản phẩm. Hệ thống dịch vụ giảm thiểu sự khác biệt giữa mua trực tuyến và mua các sản phẩm điện tử trực tuyến trong siêu thị.
“Với sự phát triển hiện tại, mục tiêu của các doanh nghiệp thương mại là thương mại điện tử chứng minh rằng người tiêu dùng có được những gì họ nhận được khi mua trực tuyến. Doanh thu được ông Ngọc Anh nhấn mạnh: “Không thua kém các dịch vụ của siêu thị lớn.